船舶建造執行船舶建造執行”行業解決方案體驗基于3DEXPERIENCE平臺
造船企業要提高競爭力，必須提高其制造產能和效率。他們需要重新思考其業務流程，以簡化和優化其制造運營。
“船舶建造執行船舶建造執行”行業解決方案體驗基于3DEXPERIENCE平臺，賦能制造創新，帶來顯著的運營改進。它可為造船廠提供從工程到生產規劃與執行的數字連續性，從而幫助優化排產和資源、管理數字化工單，并高效地管理制造執行。
造船企業要提高競爭力，必須提高其制造產能和效率。他們需要重新思考其業務流程，以簡化和優化其制造運營?！按敖ㄔ靾绦写敖ㄔ靾绦小毙袠I解決方案體驗基于3DEXPERIENCE平臺，賦能制造創新，帶來顯著的運營改進。它可為造船廠提供從工程到生產規劃與執行的數字連續性，從而幫助優化排產和資源、管理數字化工單，并高效地管理制造執行。
降低制造成本
由于造船企業的大部分成本都與制造有關，因此降低制造成本對于幫助造船企業保持盈利能力至關重要?！按敖ㄔ靾绦小敝荚谔嵘圃旃ぷ鞯男?，從而幫助造船公司降低其制造成本。具體而言，“船舶建造執行”可幫助船廠評估排產備選方案，以優化人力資源和機器資源利用，直接轉化為降低成本的作用。此外，“船舶建造執行”還能有效落實船廠自動化和精益制造原則，這些原則已被證明是降低制造成本的有效方法。
采用易于出錯、基于紙質文件的老舊流程管理船廠已不再可行。造船企業需要向數字化船廠轉型，這種轉型依靠數字化、自動化、協作和實施精益制造方法?！按敖ㄔ靾绦小笨商峁脑O計到制造執行完全一體化的工作流程。最新信息和數字化作業指導書能夠在正確的時間提供給正確的作業人員?！按敖ㄔ靾绦小笨梢郧‘數毓芾韺ψ鳂I計劃的修改，并確保通知所有受影響的生產操作人員。嵌入式知識規則也有助于減少差錯和返工，而可追溯性則有助于主管了解問題并根據需要采取適當的糾正措施。
在這個日益全球化和分散化的行業中，船廠必須能夠隨處設計、隨處建造，以充分利用其人力資源和物料資源。通過這種方式，他們可以縮短建造周期，并增加生產量?！按敖ㄔ靾绦小睘榇瑥S的全球生態系統提供了統一的協作環境，能夠實施主生產排程并實時協調和監控生產。利用精益制造理念，“船舶建造執行”可幫助船廠提高敏捷性并迅速調整工單分配，達到提升產能的目的?；诖瑥S布局對生產活動進行仿真和分析，能夠凸顯并消除其中的障礙和低效環節，從而實現排產的優化。
減少不合規報告的數量
鑒于船東對船舶和海工平臺的質量與價值日益增長的要求，船廠如果想要滿足客戶要求并維護自己的聲譽，就必須確保制造完美無瑕?！按敖ㄔ靾绦小笨商峁┲苯佣x和管理質量相關工作的能力。具體而言，可將質量作為一體化執行任務進行管理，也可作為獨立的活動進行管理，或兩者的結合。無論選擇何種方式，該行業解決方案體驗都能提供必要的工具來記錄質量程序、收集和評估結果，并觸發糾正措施。例如，定義質量流程以確保在發現質量問題時通知相關人員，實現快速協作，及時識別并實施正確的解決方案。
上述各種問題的出現，都在為船舶制造行業帶來重重桎梏。如何利用數字化打破困局，實現船舶行業的“一體化”智能制造？6月24日，在線直播，掃描下方二維碼，報名參會，和業內專家一起“撥云見日”。
造船企業要提高競爭力，必須提高其制造產能和效率。他們需要重新思考其業務流程，以簡化和優化其制造運營。
“船舶建造執行船舶建造執行”行業解決方案體驗基于3DEXPERIENCE平臺，賦能制造創新，帶來顯著的運營改進。它可為造船廠提供從工程到生產規劃與執行的數字連續性，從而幫助優化排產和資源、管理數字化工單，并高效地管理制造執行。
造船企業要提高競爭力，必須提高其制造產能和效率。他們需要重新思考其業務流程，以簡化和優化其制造運營?！?/span>船舶建造執行船舶建造執行”行業解決方案體驗基于3DEXPERIENCE平臺，賦能制造創新，帶來顯著的運營改進。它可為造船廠提供從工程到生產規劃與執行的數字連續性，從而幫助優化排產和資源、管理數字化工單，并高效地管理制造執行。
降低制造成本
由于造船企業的大部分成本都與制造有關，因此降低制造成本對于幫助造船企業保持盈利能力至關重要?！按敖ㄔ靾绦小敝荚谔嵘圃旃ぷ鞯男?，從而幫助造船公司降低其制造成本。具體而言，“船舶建造執行”可幫助船廠評估排產備選方案，以優化人力資源和機器資源利用，直接轉化為降低成本的作用。此外，“船舶建造執行”還能有效落實船廠自動化和精益制造原則，這些原則已被證明是降低制造成本的有效方法。
采用易于出錯、基于紙質文件的老舊流程管理船廠已不再可行。造船企業需要向數字化船廠轉型，這種轉型依靠數字化、自動化、協作和實施精益制造方法?！按敖ㄔ靾绦小笨商峁脑O計到制造執行完全一體化的工作流程。最新信息和數字化作業指導書能夠在正確的時間提供給正確的作業人員?！按敖ㄔ靾绦小笨梢郧‘數毓芾韺ψ鳂I計劃的修改，并確保通知所有受影響的生產操作人員。嵌入式知識規則也有助于減少差錯和返工，而可追溯性則有助于主管了解問題并根據需要采取適當的糾正措施。
在這個日益全球化和分散化的行業中，船廠必須能夠隨處設計、隨處建造，以充分利用其人力資源和物料資源。通過這種方式，他們可以縮短建造周期，并增加生產量?！按敖ㄔ靾绦小睘榇瑥S的全球生態系統提供了統一的協作環境，能夠實施主生產排程并實時協調和監控生產。利用精益制造理念，“船舶建造執行”可幫助船廠提高敏捷性并迅速調整工單分配，達到提升產能的目的?；诖瑥S布局對生產活動進行仿真和分析，能夠凸顯并消除其中的障礙和低效環節，從而實現排產的優化。
減少不合規報告的數量
鑒于船東對船舶和海工平臺的質量與價值日益增長的要求，船廠如果想要滿足客戶要求并維護自己的聲譽，就必須確保制造完美無瑕?！按敖ㄔ靾绦小笨商峁┲苯佣x和管理質量相關工作的能力。具體而言，可將質量作為一體化執行任務進行管理，也可作為獨立的活動進行管理，或兩者的結合。無論選擇何種方式，該行業解決方案體驗都能提供必要的工具來記錄質量程序、收集和評估結果，并觸發糾正措施。例如，定義質量流程以確保在發現質量問題時通知相關人員，實現快速協作，及時識別并實施正確的解決方案。
上述各種問題的出現，都在為船舶制造行業帶來重重桎梏。如何利用數字化打破困局，實現船舶行業的“一體化”智能制造？6月24日，在線直播，掃描下方二維碼，報名參會，和業內專家一起“撥云見日”。
